- Dec 06 Tue 2011 06:59
行政总监EAP岗位才能学习卡
- Dec 02 Fri 2011 11:07
决议层强化履行之举
决策层强化执行之举
在一个范围经营的现代企业中,决策层就是最高管理层,随着管理档次的复杂化和管理任务的加重,决策层不可能也没有必要代替执行层来发挥作用.前面我们说过,从效果上来看,决策的导向推动只占20%,而执行层的努力要占80%.但凭这一点并不能否定决策层对执行层的积极作用.从决策者决策、用人、建设企业文化这三大任务来看,可以这么说,如果企业决策者的工作积极到位,执行层面的潜力就可能得到高度发挥;如果决策者能力平淡、方法不当,即便执行层不乏强人和强人,但因为整个执行层面的积极性得不到决策层面的支持和激励,执行力就会失去方向和评价尺度,终极形成企业执行中的"精英淘汰机制",使"木秀于林、风必摧之,人出于众、众必非之"的气氛盘踞优势.所以,决策层在强化和推动执行力的工作中,作用异常重要.
在一个范围经营的现代企业中,决策层就是最高管理层,随着管理档次的复杂化和管理任务的加重,决策层不可能也没有必要代替执行层来发挥作用.前面我们说过,从效果上来看,决策的导向推动只占20%,而执行层的努力要占80%.但凭这一点并不能否定决策层对执行层的积极作用.从决策者决策、用人、建设企业文化这三大任务来看,可以这么说,如果企业决策者的工作积极到位,执行层面的潜力就可能得到高度发挥;如果决策者能力平淡、方法不当,即便执行层不乏强人和强人,但因为整个执行层面的积极性得不到决策层面的支持和激励,执行力就会失去方向和评价尺度,终极形成企业执行中的"精英淘汰机制",使"木秀于林、风必摧之,人出于众、众必非之"的气氛盘踞优势.所以,决策层在强化和推动执行力的工作中,作用异常重要.
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